11 februari 2010: workshop 'Levensvatbare businessmodellen' tijdens het B'oost event. Meer.

Ontwikkeling en introductie van innovatieve ICT-diensten

Het ontwerpen van nieuwe succesvolle ICT-diensten is geen eenvoudige opgave. Een briljant idee is een ding, maar dit idee ontwikkelen tot een succesvolle dienst is weer iets geheel anders. Zeker wanneer er een netwerk van bedrijven betrokken is bij het aanbieden van de dienst. Belangrijke vragen voor de ondernemer(s) zijn: Waarom zouden klanten de dienst willen kopen? Wat is de toegevoegde waarde van de dienst in vergelijking met alternatieven? Welk zakelijk netwerk is er nodig voor de realisatie en uitrol? Welke investeringen zijn voor het ontwerp en de introductie noodzakelijk? Wat zijn de verwachte kosten, opbrengsten en risico's en hoe worden deze over de partners in het aanbiedersnetwerk verdeeld? Kort gezegd: vragen die gaan over het business model van de dienst.

De STOF methode geeft praktische richlijnen voor het ontwikkelen van levensvatbare business modellen. STOF staat voor Service, Technologie, Organisatie en Financien. Dit zijn de vier peilers die in elk business model goed doordacht en op elkaar afgestemd moeten zijn.

Meer weten over STOF en het werken ermee? Neem contact op met de experts van Novay: Henny de Vos (mailto:henny.de...@novay.nl) en Timber Haaker (mailto:timber.haa...@novay.nl).

De STOF methode is beschreven in 2 boeken:

* Creating Successful ICT Services door Edward Faber en Henny de Vos (eds), een praktisch werkboek voor het toepassen van de STOF methode. Te bestellen via deze link.

* Mobile Service Innovation and Business Models door Harry Bouwman, Henny de Vos en Timber Haaker eds), waarin de theorie rond STOF model en STOF methode en een grote variatie aan toepassingen. Te bestellen via deze link.

Daarnaast zijn er enkele flyers:

* met een uitleg van de methode: hier.

* met een uitgewerkt voorbeeld: hier.